- 作者：高盛唯
- 來源：建筑集團
- 發(fā)布時間：2025-04-25
-
4月25日，中國能建黨委常委、副總經(jīng)理李新生到中國能建建筑集團調(diào)研。
李新生詳細聽取了建筑集團關(guān)于戰(zhàn)略管理、市場和產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革和管理提升、科技創(chuàng)新和數(shù)智化建設(shè)等方面的工作情況，對建筑集團近年來發(fā)展情況特別是推進“四大轉(zhuǎn)型”等工作予以肯定。他要求，建筑集團要深入踐行《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略，聚焦價值創(chuàng)造與核心競爭力提升，系統(tǒng)謀劃改革發(fā)展路徑，緊跟時代科技前沿，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“四新”能建作出更大貢獻。
李新生強調(diào)，要科學研判形勢，明晰發(fā)展目標定位，堅定高質(zhì)量發(fā)展信心，精準發(fā)力、提質(zhì)增效，推進企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。一要保持戰(zhàn)略定力，既要堅持高目標導向，又要居安思危，在奮力實現(xiàn)“十四五”圓滿收官的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)謀劃“十五五”目標任務。二要堅持高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)發(fā)揮頭部企業(yè)的“壓艙石”與“穩(wěn)定器”作用，為加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“四新”能建作出更大貢獻。三要深化改革管理，推進改革深化提升行動、對標世界一流價值創(chuàng)造提升行動和電建企業(yè)“一圖三表”“三幫扶一轉(zhuǎn)換”任務，激發(fā)活力動力。對接集團項目管理新體系，加強穿透管理，提升項目履約水平和價值創(chuàng)造能力。四要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，認真落實中國能建科技創(chuàng)新大會部署，積極參與重大科技項目，推進科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。五要加強黨建引領(lǐng)，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，大力營造“風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”良好氛圍，引領(lǐng)企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。
中國能建電建企業(yè)管理事業(yè)部、科技信息裝備事業(yè)部有關(guān)人員，建筑集團班子成員、高管及部門負責人參加調(diào)研。